3月21日-22日，河南投资集团党委副书记、工会主席、巡察工作领导小组副组长佀洪恩，巡察工作领导小组成员采连革、寇瑞军分赴各巡察组驻地，开展巡中调研指导工作，了解巡察工作进展，上下联动，提升巡察质效。

巡察工作领导小组听取了各巡察组工作情况汇报。在第一巡察组，组长胡卫平介绍了进驻以来各项工作的开展情况，对巡审联动、同题共答进行了重点介绍。在第三巡察组，组长王小光介绍“巡审结合”创新模式工作成效时表示，“巡”的政治高度与“审”的专业优势贯通融合，有效提升了发现问题的精准性，起到了“1+1>2”的实效。在第四巡察组，组长熊梦华介绍了“4+1”工作法的运用情况，第四巡察组借鉴中医诊疗法，在“望闻问切”中全面了解被巡企业，在每晚一次的学习和会商中增强本领、厘清思路，扎实推进巡察工作。

听取汇报后，巡察工作领导小组还和巡察组成员进行了面对面交流，并就重点问题进行分析研判、把关定向。

巡察工作领导小组对各巡察组工作开展情况给予了充分肯定。就高质量完成本轮巡察任务，佀洪恩要求：一是突出政治巡察。要善于透过现象看本质，从政治高度审视发现的问题。二是聚焦监督重点。逐项对照、深挖细查，真正把被巡察单位在履行核心职能上存在的典型问题找出来，实现同题共答。三是坚持巡审结合。要实现巡审互补，联动发力，发挥优势，关注重点工作完成情况。四是注重巡察结果运用。希望大家沉下心来，将巡察期间所思所获、所感所悟举一反三，学用相长，以点带面，为集团高质量发展做出新的贡献。

对被巡察企业，佀洪恩强调，要不断加强党建引领，抓整改、促落实，以巡察为契机推动公司稳健发展。

各巡察组表示，此次中期督导非常及时有效，“经过巡察工作领导小组点对点分析解决问题、手把手教方法措施，进一步深化了对政治巡察的定位把握，工作方向更明了、思路更清了、信心更足了。”下一步，将继续坚持严实作风，深巡细察，把问题找准、原因查清、责任定准，圆满完成巡察任务，向集团党委交上一份满意的答卷。